Міністерство освіти та науки України Одеський національний політехнічний університет Інститут бізнесу, економіки та інформаційних технологій РГР на тему: «Фармлогістика по-українськи» Одеса,2012 План Вступ 1.Сучасний етап розвитку фармацевтичної галузі. 2.Українська фармлогістика у порівнянні із західними колегами. 3.Місце України на фармлогістичному ринку. 4. «Мережева логістика» України. Висновок Вступ Сучасний період розвитку практичного застосування логістичної концепції у сфері фармацевтики, зокрема у сфері дистрибуції фармацевтичних продуктів, набуває особливого значення. Це зумовлено передусім істотними динамічними змінами у зовнішньому середовищі, у глобальному вимірі, а також специфікою продуктів фармацевтичної галузі. Фармацевтична галузь в Україні, як і у всьому світі, розвивається у напрямі централізації виробництва, концентрації виробничих об’єктів і це істотно ускладнює систему дистрибуції продуктів галузі і, передусім, такі базові логістичні процеси, як транспортні, складські, управління запасами, інформаційні процеси тощо. Очевидно, з’ясовуючи сутність предмета дослідження, треба ґрунтуватися на загальних засадах логістичної концепції, тобто керуватися її складовими: корисністю логістичних операцій та процесів, категоріями доданої вартості, категоріями витрат, категоріями обслуговування клієнта і, очевидно, категоріями ефективності. Досліджуючи логістику фармацевтичного підприємства, як і будь-якого промислового підприємства, ми можемо застосувати стандартний підхід структурування типових об’єктів логістичних рішень, які доволі ґрунтовно висвітлено у літературних джерелах, зокрема у [1]. На рис. 1 показано, що таких об’єктів логістичних рішень може бути п’ять. По-перше, оптимізація фізичного переміщення майна, розширення сфери обслуговування територій, очевидно, істотно впливає на фізичне переміщення, на транспортні процеси. Потрібна їх консолідація та інтеграція для того, щоби зробити ці процеси ефективнішими. По-друге, коли ми говоримо про інфраструктуру, то, очевидно, мова ведеться про реалізацію логістичних процесів у певній особливій інфраструктурі стосовно специфіки логістичних продуктів, якщо йдеться про фармацевтичні продукти. По-третє, важливим також є утримання запасів, що зумовлено реаліями. Дуже важко передбачити місце, час, кількість, якість того чи іншого попиту на фармацевтичний продукт. Це, зокрема, показують останні роки, коли щороку з’являються нові збудники хвороб і це вимагає інтенсивних зусиль фармацевтів, які повинні розробити відповідні ліки. Тобто існує певна невизначеність щодо класичних «7R»: продукт, місце, час, кількість, якість, клієнт, ціна. Важливим об’єктом логістичних рішень є також інформаційні процеси, коли йдеться про встановлення автентичності продуктів, ідентифікації продуктів на будь-якій ділянці ланцюга поставок. Фармацевтична продукція вимагає впровадження найсучасніших інформаційно-комунікаційних технологій. І, нарешті, такий традиційний об’єкт, як оптимізація витрат логістичних процесів. Витрати це, власне, той критерій, який завжди існує. Хоча інколи в деяких аспектах, коли мова ведеться про гуманітарну логістику, гуманітарну медицину, то тут цей критерій, очевидно, стає другорядним. 1. На сучасному етапі розвитку фармацевтичної галузі впровадження логістичних підходів у діяльність суб'єктів фармацевтичного ринку обумовлено: розвитком концентраційних процесів у фармацевтичній галузі; розвитком таких логістичних систем продажу, як венселінг, попередній продаж, телемаркетинг, електронний бізнес тощо; посиленням впливу на кінцеві результати виробничо-комерційної діяльності фармацевтичних підприємств логістичної організації транспортного, складського, інформаційного забезпечення; необхідністю впровадження та використання сучасних засобів моделювання комерційних рішень для фармацевтичних підприємств; посиленням частки логіс...